A.P.R.E. Roma grazie alla sua lunga esperienza nel settore della consulenza aziendale nel mondo del Food and Beverage è in grado di affiancare qualsiasi imprenditore o aspirante tale che si accinge ad aprire una nuova attività commerciale, fornendo una consulenza per la ristorazione strategica, tramite valutazioni e analisi specifiche del mercato di riferimento.
Avere un supporto nell’avviare un’attività nel settore della ristorazione è importante per tracciare delle linee guida, pianificare l’investimento e realizzare una strategia ben definita nata anche da una semplice idea creativa. Particolare attenzione richiede la messa a punto delle autorizzazioni e delle licenze necessarie: in questo la consulenza per l’apertura di un ristorante professionale è fondamentale per evitare sanzioni.
Offrire una consulenza per l’apertura di un ristorante a Roma significa curare ogni singolo aspetto, dall’ideazione all’avviamento e al controllo di gestione. Apre Roma è in grado con il suo team specializzato di affiancare la tua attività offrendo diversi servizi:
Scegli e contatta Apre Roma per un supporto professionale durante tutte le fasi del tuo ingresso nel mondo del Food & Beverage e assicurati una consulenza per la ristorazione completa sotto ogni punto di vista.
Aprire o gestire un ristorante non significa occuparsi solo di cucina e di sala: dietro ogni attività di successo c’è una solida consulenza aziendale per la ristorazione, capace di tenere sotto controllo numeri, costi e strategia. ApreRoma affianca l’imprenditore anche su questo fronte, con un supporto che va oltre l’apertura e accompagna la gestione quotidiana del business.
Il nostro team lavora su:
Una consulenza aziendale strutturata permette di trasformare la gestione di un ristorante da attività “artigianale” a vera e propria impresa, con processi ripetibili e risultati misurabili nel tempo.
Avere un buon prodotto non basta: senza una strategia di comunicazione efficace, anche il ristorante meglio organizzato fatica a farsi trovare dai clienti giusti. Per questo ApreRoma affianca alla consulenza strategica e amministrativa anche una vera e propria consulenza marketing per la ristorazione.
Il nostro supporto in ambito marketing comprende:
Trovi l’approfondimento completo nella nostra guida dedicata al piano di marketing per un ristorante, dove analizziamo nel dettaglio come costruire una strategia vincente per il settore Food & Beverage.
ApreRoma grazie al team specializzato nella ristorazione è in grado di supportare il cliente sin da subito nell’avvio dell’attività ristorativa. Insieme al cliente saranno approfondite numerose questioni come un’analisi strategica delle potenziali criticità, sviluppo del menù e delle offerte, contabilità aziendale, strategie di marketing e la selezione-formazione del personale. Sarà eseguita un’attenta analisi per non lasciare nulla al caso e dare tutte le informazioni che un imprenditore cerca.
Si, certamente. Con la consulenza di ApreRoma puoi affidarti completamente a noi per quanto riguarda tutte le pratiche burocratiche come licenze ed autorizzazioni necessarie per aprire un ristorante ed evitare sanzioni. Le licenze e le autorizzazioni sono sicuramente un aspetto molto importante, dove molti imprenditori ci chiedono assistenza. Per questo motivo è un aspetto che sarà ampiamente approfondito in sede di consulenza.
Siamo specializzati anche nell’attività di marketing e comunicazione per ristoranti. Nel nostro staff interno abbiamo figure verticali che si occupano di brand identity fino all’attuazione vera e proprie della strategia di marketing e comunicazione anche attraverso uffici stampa ed organizzazione di eventi.
Richiedere una consulenza da noi è estremamente semplice. Compila il Form in questa pagina e nella sezione messaggi puoi inserire tutte le tue domande e richieste specifiche. Ti ricontatteremo nel minor tempo possibile rispondendo in toto a tutte le tue domande.
Il costo varia in base alla tipologia di servizio richiesto (apertura, rilancio, marketing, HACCP) e alla complessità del progetto. Contattaci per un primo confronto gratuito e un preventivo personalizzato.
Business plan, controllo di gestione, analisi dei costi e dei margini, pianificazione fiscale e reportistica periodica: tutti gli strumenti per gestire il ristorante come una vera impresa.

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